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The Hidden Costs of a Possible U.S.–Mexico Trade War

De


Wharton University of Pennsylvania, 16
En la carrera por la Casa Blanca, tanto el republicano Donald Trump y la demócrata Hillary Clinton han incorporado escepticismo sobre acuerdos de libre comercio en sus plataformas de campaña presidencial. Mientras que Trump ha atraído más atención que Clinton con el argumento de que los Estados Unidos  debería considerar la posibilidad de retirarse del Acuerdo de Libre Comercio de Norteamérica y de la Organización Mundial…  ambos candidatos han criticado el impacto del TLC sobre el crecimiento del empleo en Estados Unidos…
En el caso de los Estados Unidos y México, ¿cuáles son los riesgos ocultos y costos de hacer un cambio tan radical en la política comercial de Estados Unidos? Los patrones de interdependencia económica y social  de Estados Unidos y México son a menudo eclipsados ​​por la dramática retórica de pérdida de empleos en los Estados Unidos. Sin embargo, el año pasado México fue el tercer socio comercial de bienes de los Estados Unidos con $ 531 mil millones de dólares en el comercio de bienes entre los dos interlocutores durante 2015, superó en volumen después de Canadá y China. Desde la promulgación del TLC en 1994, el comercio y la inversión entre los Estaos Unidos y México han crecido a un ritmo espectacular. Las exportaciones estadounidenses a México han aumentado de $ 41.58 miles de millones  en 1993, el último año antes del TLC, a $ 235,7 miles millones en 2015 - un aumento de casi seis veces. Durante el mismo período, las importaciones estadounidenses de ese país han aumentado de $ 39.91 miles de millones en 1993, a $ 296 miles de millones en 2015, un aumento de más de siete veces. Desde que se promulgó el TLC, las exportaciones de México a los Estados Unidos y Canadá han crecido más de cinco veces $ 53 mil millones a $ 319 mil millones en 2015.
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